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声明
第1章绪论
1.1研究背景和问题的提出
1.1.1研究背景
1.1.2问题的提出
1.2研究的目标和意义
1.3研究的前提、范围和概念界定
1.3.1研究的前提
1.3.2研究范围的界定
1.3.3变量在本研究中的定义
1.4研究方法和技术路线
1.4.1研究方法
1.4.2技术路线
第2章 基本理论和文献综述
2.1变革型领导和交易型领导理论
2.1.1变革型领导理论的涵义和变量的维度
2.1.2交易型领导理论的涵义和变量的维度
2.2调节焦点及调节匹配理论
2.2.1调节焦点理论
2.2.2调节性匹配理论
2.3社会交换理论
2.3.1现代社会交换理论
2.3.2中国社会交换思想
2.3.3社会交换理论的重要原则及构成要素
2.4心理授权理论
2.4.1心理授权理论的涵义
2.4.2心理授权变量的维度
2.4.3心理授权理论的研究现状
2.5信任理论
2.5.1信任理论的涵义
2.5.2下属对领导信任的研究现状
2.6组织公平理论
2.6.1组织公平理论的涵义
2.6.2组织公平感变量的维度
2.7领导-下属交换理论
2.7.1领导-下属交换理论的涵义
2.7.2领导-下属交换变量的结构维度和测量
2.8员工工作满意度的涵义和测量
2.8.1工作满意度的涵义
2.8.2影响工作满度的因素
2.8.3工作满意度的测量
2.9组织承诺的涵义和测量
第3章 研究假设的提出及构建理论模型
3.1变量之间关系的研究及理论假设的提出
3.1.1调节焦点与变革型、权变奖励领导行为的关系及研究假设
3.1.2变革型领导行为与员工工作态度的关系及研究假设
3.1.3权变奖励领导行为与员工工作态度关系的研究现状及研究假设
3.1.4变革型领导行为与心理授权的关系及研究假设
3.1.5心理授权与下属对领导信任的关系及研究假设
3.1.6下属对领导的信任与员工工作态度的关系及研究假设
3.1.7权变奖励领导行为与分配公平的关系及研究假设
3.1.8分配公平与领导-下属交换的关系及研究假设
3.1.9领导-下属交换与员工工作态度的关系及研究假设
3.2影响路径理论模型的构建
3.2.1模型构建的整体理论框架
3.2.2理论模型的提出
第4章领导行为对员工工作态度影响机制实证分析
4.1变量的操作性定义与衡量题项
4.2问卷的形成与前测
4.2.1问卷结构
4.2.2问卷前测
4.3数据处理和信度效度检验
4.3.1样本描述性统计
4.3.2样本同质性检验
4.3.3背景变量的影响分析及共线性诊断
4.3.4信度和效度检验
4.4特质性调节焦点调节效应的验证
4.4.1调节效应概述
4.4.2调节效应的层次回归分析
4.4.3调节效应的假设检验与结论
4.5领导行为对员工工作态度影响路径模型的验证
4.5.1结构方程模型概述
4.5.2模型验证与研究假设的检验
4.5.3以影响路径为基础对调节效应的动因作进一步的探讨
第5章研究结果说明与理论创新
5.1研究结论及结果说明
5.1.1调节效应研究结论及结果说明
5.1.2影响路径研究结论及结果说明
5.2研究的理论创新
5.3管理启示与现实意义
5.4研究的不足与展望
致谢
参考文献
附录:调查问卷
攻读博士学位期间发表的论文