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员工心理资本对其敬业度的影响研究

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第一章导论

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2研究对象与方法

1.2.1研究对象

1.2.2研究方法

1.3研究思路与内容

1.3.1研究思路

1.3.2研究内容

1.4本文的创新点

第二章文献综述

2.1心理资本相关研究综述

2.1.1心理资本理论的提出

2.1.2心理资本的内涵与构成要素

2.1.3心理资本对各种结果变量的影响机制

2.1.4心理资本的实证研究

2.2员工敬业度相关研究综述

2.2.1员工敬业度的内涵和结构维度

2.2.2员工敬业度的影响因素

2.3理论评述

第三章关于心理资本对员工敬业度影响的分析框架

3.1心理资本的构成要素分析

3.1.1心理资本构成要素选择的标准

3.1.2心理资本构成要素的选择

3.1.3心理资本的构成要素

3.2员工敬业度的定义与内涵的界定

3.3员工心理资本对其敬业度影响的分析框架

3.3.1自我效能感对员工敬业度的影响

3.3.2希望对员工敬业度的影响

3.3.3乐观对员工敬业度的影响

3.3.4韧性对员工敬业度的影响

3.4研究假设

第四章陕鼓集团员工心理资本对其敬业度的影响研究

4.1陕西鼓风机(集团)有限公司介绍

4.1.1陕鼓集团概况

4.1.2陕鼓集团人力资源现状

4.2调查问卷的设计与发放

4.2.1调查问卷的设计

4.2.2问卷的发放与回收

4.3数据分析

4.3.1描述性统计分析

4.3.2差异性分析

4.3.3相关性分析

4.3.4回归分析

4.4分析结果讨论

4.4.1关于陕鼓集团员工心理资本与员工敬业度整体状况的分析

4.4.2心理资本与员工敬业度的关系

4.4.3心理资本及其各个维度对员工敬业度的影响

4.5对陕鼓集团人力资源管理实践的建议

4.5.1强化员工的职业生涯管理

4.5.2开发员工的心理资本

4.5.3提高员工对组织的认同度

4.5.4设置富有挑战性的工作

第五章研究结论及建议

5.1基本结论

5.2人力资源开发的方向

5.2.1建立敬业度测评管理体系

5.2.2开发整体心理资本

5.2.3有选择的开发心理资本的各个维度

5.2.4开发和培育积极的企业文化

5.3本文的局限性及研究展望

参考文献

附录:调查问卷

攻读硕士学位期间取得的科研成果

致谢

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摘要

随着经济的高速增长和社会的快速发展,企业管理者逐渐认识到,人力资源是企业取得组织绩效和获取竞争优势的重要来源。提升员工敬业度和开发员工心理资本是企业人力资源管理的重点和难点,是企业成功经营的关键,能够促进企业与员工实现双赢。相关理论研究结果表明,员工敬业度是心理资本的重要结果变量,而心理资本也是员工敬业度的一项重要的内在影响因素。因此,本文旨在研究员工心理资本对其敬业度的影响机制,从而对这种机制施加干预,以进一步提升组织的绩效水平。 本文首先回顾了对心理资本理论和员工敬业度理论进行的相关研究,从积极心理的角度出发,梳理了心理资本的各种构成要素和员工敬业度的各种结构维度,并在此基础上提出本论文的分析框架与研究假设。其次,从心理资本的内在结构出发,对心理资本的四个构成要素,即自我效能感、希望、韧性和乐观进行分析和解释,对员工敬业度的内涵和定义进行探讨,并进一步分析上述四个要素及心理资本对员工敬业度的影响机制。再次,通过运用SPSS统计软件,采用数理统计分析的方法对案例企业员工心理资本及其敬业度之间的关系进行深入分析,依据实证分析的结论对本文所提出的研究假设进行检验。最后,提出本文的研究结论,认为员工心理资本及其各个构成要素对员工敬业度具有显著的影响,可以通过建立敬业度测评管理体系、开发整体心理资本、有选择的开发心理资本的各个维度、开发和培育积极的企业文化等策略来开发和管理员工心理资本,提升员工敬业度。

著录项

  • 作者

    吴威;

  • 作者单位

    西北大学;

  • 授予单位 西北大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张红芳;
  • 年度 2009
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F425.13;
  • 关键词

    心理资本; 敬业度; 结构维度; 人力资源管理;

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