D市国税局A分局绩效考核问题与对策研究

摘要

税务部门作为政府重要的职能部门之一，肩负着保障国家收入，促进经济发展的作用。从2014年以来，国家税务总局开始实施税务绩效管理，建立起初步的制度框架，并在2015年进一步完善了管理制度优化了考评指标体系，建立了总局、省局、市局和县局四级联动的管理体系。税务绩效管理不仅是全面落实党中央、国务院决策部署的“利器”，更是促进税务部门转变职能和工作作风的“法宝”。新时期，如何进一步完善绩效管理体系、创建富有税务特色的政府绩效管理模式、打通基层税务部门政策落实的最后一公里成为当务之急。 本文基于国内外关于绩效考核的研究综述，借助文献法、对比分析法、案例分析法等将理论与实践结合对D市国税局A分局的绩效考核现状及存在的问题进行了分析，并且结合国内外先进经验对相关问题提出有针对性的优化建议。本文研究的特色之处在于绩效考核对象为税收部门的公务人员，不同于一般盈利性组织的绩效考核，税务部门的绩效考核需要考虑到社会责任和服务质量等非盈利性软性绩效考核内容。通过分析研究，本文的研究结论对改善D市国税局A分局现有的绩效考核体系有着借鉴意义，也为后续的持续优化提供了指引。

目录

第一个书签之前

参考文献范例