企业中层管理者变革型领导感知与离职倾向关系的实证研究

摘要

中层管理者介于企业高层和普通职工之间，他们既是管理者，又是被管理者，拥有权利，也肩负责任，在企业中起着承上启下的重要作用，中层管理者的离职会给企业造成极大的损失。然而，有关中层管理者离职倾向的实证研究并不多见。本研究以企业中层管理者为研究对象，对变革型领导感知、工作满意度和离职倾向的关系进行了实证研究，并探讨了不同员工个人属性对上述各变量的影响。 本研究采用文献研究、问卷调查两种方法，调查了204名中层管理者，得出如下主要结论： 1、中层管理者变革型领导感知略高于中间值，其中德行垂范总体水平最高，愿景激励总体最低。中层管理者对目前工作的满意度适中，其中内在满意度方面的程度高于外在满意度：中层管理者的离职倾向并不强烈。 2、不同婚姻状况的中层管理者，在离职倾向上有显著差异，其中未婚者离职倾向较大。年龄对离职倾向也有显著差异存在，其中年龄在45岁以上的中层管理者的离职倾向显著低于其他年龄段的中层管理者。此外，现职年资对中层管理者变革型领导感知与离职倾向有显著影响，年资较高者离职倾向相对较低。 3、中层管理者变革型领导感知、工作满意度与离职倾向之间有显著的相关性，变革型领导感知越强烈，工作满意度越高，离职倾向越低。 4、工作满意度对变革型领导与离职倾向之间的相关性有显著影响，工作满意度起到了中介变量的作用。 本研究最后根据主要结论为企业管理和后续研究提出了建议。

目录

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声明

第一章绪论

1.1研究背景和动机

1.2问题的确定

1.3研究目的

1.4论文结构

1.5研究程序

第二章文献综述

2.1变革型领导

2.1.1领导的定义

2.1.2领导理论的发展

2.1.3现代领导理论

2.1.4变革型领导

2.2工作满意度

2.2.1工作满意度的定义

2.2.2工作满意度理论

2.2.3影响工作满意度的因素

2.3离职倾向

2.3.1离职的定义

2.3.2离职的类型

2.3.3员工的离职倾向

2.3.4离职的模型

2.4相关实证研究

2.4.1变革型领导与工作满意度的关系

2.4.2工作满意度与员工离职倾向的关系

2.4.3变革型领导与离职倾向的关系

2.4.4个人属性与变革型领导的关系

2.4.5个人属性与工作满意度的关系

2.4.6个人属性与离职倾向的关系

第三章研究设计

3.1研究架构

3.2研究假设

3.3研究变量的定义与测量

3.3.1各研究变量的操作性定义

3.3.2各研究变量的测量方法

3.4研究对象及抽样

3.5量表的因子分析和信度分析

3.6数据处理方法

第四章统计结果分析

4.1样本结构

4.2各研究变量的描述性统计

4.3个人属性对各研究变量的差异分析

4.3.1性别对各研究变量的差异分析

4.3.2婚姻对各研究变量的差异分析

4.3.3年龄对各研究变量的差异分析

4.3.4学历对各研究变量的差异分析

4.3.5现职年资对各研究变量的差异分析

4.4变革型领导、工作满意度与离职倾向的相关分析

4.4.1变革型领导、工作满意度与离职倾向整体相关分析

4.4.2变革型领导与工作满意度的相关分析

4.4.3工作满意度与离职倾向的相关分析

4.4.4变革型领导与离职倾向的相关分析

4.4.5变革型领导、工作满意度与离职倾向的相互关系

第五章讨论与结论

5.1研究结果讨论

5.1.1不同个人属性的比较讨论

5.1.2各研究变量间关系讨论

5.2研究结论

5.2.1研究假设验证

5.2.2研究主要结论

5.3研究建议

5.3.1对企业管理的建议

5.3.2对后续研究的建议

参考文献：

附录(调查问卷)：

致谢