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组织创新气氛和心理授权对个人创新行为的影响研究

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1.绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

2.文献综述

2.1组织创新气氛的研究现状

2.1.1组织创新气氛的概念

2.1.2组织创新气氛的结构

2.1.3组织创新气氛的测量

2.1.4组织创新气氛的相关研究

2.2心理授权的研究现状

2.2.1心理授权的概念

2.2.2心理授权的结构

2.2.3心理授权的测量

2.2.4心理授权的相关研究

2.4问题的提出

3.研究程序

3.1研究目的

3.2研究假设

3.2.1组织创新气候与创新行为的关系

3.2.2心理授权与创新行为的关系

3.2.3人口学变量与心理授权的关系

3.2.4组织创新气氛、心理授权和个人创新行为的关系

3.3研究方法

3.3.1研究对象

3.3.2研究工具

3.3.3数据处理

4.研究结果

4.1问卷的信效度分析

4.1.1组织创新气氛问卷的信效度分析

4.1.2心理授权问卷的信效度分析

4.2项目分析

4.3组织创新气氛对个人创新行为的回归分析

4.4心理授权对个人创新行为的回归分析

4.5人口学变量与心理授权的关系

4.5.1性别在心理授权各维度上的差异分析

4.5.2学历在心理授权各维度上的差异分析

4.5.3职级在心理授权各维度上的差异分析

4.5.4工作年限在心理授权各维度上的差异分析

4.5.5婚姻状况在心理授权各维度上的差异分析

4.6心理授权中介作用的验证分析

5.讨论

5.1组织创新气氛对个人创新行为的预测作用

5.2心理授权对个人创新行为的预测作用

5.3心理授权的人口学变量的探讨

5.3.1不同性别员工在心理授权上的差异分析

5.3.2不同学历员工在心理授权上的差异分析

5.3.3不同职级员工在心理授权上的差异分析

5.3.4不同工作年限员工在心理授权上的差异分析

5.3.5不同婚姻状况员工在心理授权上的差异分析

5.4组织创新气氛和个人创新行为关系的中介模型

5.5研究局限

5.6未来研究方向

6.研究结论

主要参考文献

附录

后记

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摘要

目的:探讨企业组织创新气氛和心理授权对个人创新行为的影响机制,即组织创新气氛是否会通过心理授权的中介作用对个人创新行为产生影响。
   方法:采用组织创新气氛问卷、心理授权问卷和个人创新行为量化指标对长沙民营企业的332名员工被试进行调查。
   结果:(1)组织创新气氛中的环境气氛和工作方式两个维度对个人创新行为有显著的正向预测作用,而团队运作对个人创新行为有显著的负向预测作用。(2)心理授权中的工作影响和工作意义两个维度对个人创新行为有显著的正向预测作用。(3)性别在心理授权上不存在显著差异;学历在心理授权的总分、工作意义、自主性和工作影响上存在显著差异;职级在心理授权各维度上均存在显著差异;工作年限在心理授权各维度上均存在显著差异;婚姻状况在心理授权各维度上也存在显著差异。(4)心理授权在组织创新气氛和个人创新行为之间存在完全中介作用。
   结论:学历、职级、工作年限和婚姻状况在心理授权上存在显著差异;组织创新气氛和心理授权是个人创新行为的有力预测指标;组织创新气氛通过心理授权的中介作用对个人创新行为产生影响。

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