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承诺-合作导向的AHRP对员工创新绩效的关系研究:心理安全感知与包容型领导的作用

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第1章 绪论

1.1研究目的与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的

1.1.3研究意义

1.2国内外相关研究综述

1.2.1双元性人力资源实践相关研究

1.2.2心理安全感知相关研究

1.2.3包容型领导相关研究

1.2.4员工创新绩效相关研究

1.2.5国内外相关研究评述

1.3研究内容与研究方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

第2章 承诺-合作导向的AHRP量表开发

2.1承诺-合作导向的AHRP内涵结构

2.2量表修订与编制

2.2.1量表编制的过程

2.2.2 基于文献研究的条目获取

2.2.3 基于深度访谈的条目获取

2.2.4 量表的初始编制

2.3承诺-合作导向的AHRP量表开发及有效性检验

2.3.1初始量表数据收集

2.3.2初始量表分析

2.3.3 正式量表编制

第3章 理论基础与研究假设

3.1理论基础

3.1.1社会交换理论

3.1.2最佳区分性理论

3.2研究假设

3.2.1承诺-合作导向的AHRP与员工创新绩效的关系研究假设

3.2.2心理安全感知的中介效应假设

3.2.3包容型领导的调节效应假设

3.3 承诺-合作导向的AHRP对员工创新绩效的概念模型

第4章 研究方法与研究设计

4.1数据收集

4.2样本描述性统计分析

4.3研究工具

4.3.1承诺-合作导向的AHRP的测量

4.3.2心理安全感知的测量

4.3.3包容型领导的测量

4.3.4员工创新绩效的测量

4.3.5控制变量的选择

4.4共同方法偏差检验

4.5信效度检验

4.5.1信度分析

4.5.2效度分析

第5章 实证分析和研究结果

5.1相关性分析

5.2假设检验

5.2.1主效应检验

5.2.2中介效应检验

5.2.3调节效应检验

5.2.4有调节的中介效应检验

5.3结论与建议

5.3.1实证结果

5.3.2管理建议

第6章 总结与展望

6.1研究总结

6.1.1研究结论

6.1.2研究创新

6.2研究展望

6.2.1研究局限

6.2.2未来展望

致谢

参考文献

附录A

附录B

攻读硕士期间取得的学术成果

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