高校科研人员创新激励机制研究
STUDY ON SPECIALIST STAFF IN UNIVERSITY INNOVATION MOTIVATION SYSTEM
摘 要
Abstract
目 录
第1章 绪 论
1.1 问题的提出与研究的目的及意义
1.1.1 问题的提出
1.1.2 研究的目的
1.1.3 研究的意义
1.2 国内外研究现状与评述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 研究内容方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.3.3 研究方法
第2章 高校科研人员创新激励机制的理论基础
2.1 相关基础概念界定
2.1.1 高校科研人员
2.1.2 创新
2.1.3 激励机制
2.1.4 高校科研人员创新激励机制
2.2 关于委托代理理论的分析
2.2.1 委托代理理论的内容
2.2.2 构成委托代理关系的基本特征
2.2.3 委托代理问题的解决
2.3 高校科研人员创新中的委托代理关系分析
2.3.1 高校委托代理关系的特殊性分析
2.3.2 高校委托代理关系存在问题分析
2.4 本章小结
第3章 基于委托代理关系的高校科研人员激励模型构建
3.1 高校科研人员激励模型的构建
3.1.1 基本假定和相关函数
3.1.2 科研人员目标函数
3.1.3 高校管理者目标函数
3.1.4 激励模型构建
3.2 模型的求解与讨论
3.2.1 当产出函数是相互独立时
3.2.2 当产出函数上相互独立时
3.3 模型的结论分析
3.4 本章小结
第4章 高校科研人员创新激励机制设计
4.1 创新激励机制的设计原则
4.1.1 民主与公平相结合的原则
4.1.2 物质激励与精神激励相结合的原则
4.1.3 外部激励与内部激励相结合的原则
4.1.4 短期激励与长期激励相结合的原则
4.2 创新激励机制的设计
4.2.1 有效的物质激励机制的设计
4.2.2 有效的精神激励机制的设计
4.3 创新激励机制的实施对策建议
4.3.1 提高全员对创新激励机制重要性的认识
4.3.2 强化对创新激励机制有效实施的组织推进
4.3.3 加强对创新激励机制实施效果的评价
4.4 本章小结
结 论
参考文献
哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明
哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书
致谢