下属谏言对LMX的影响研究——威权领导力的调节作用

摘要

下属的谏言对于及时纠正组织中的错误具有重要意义，所以在一个组织或者团队中，领导是希望下属提出谏言的。下属决定是否提出谏言，很大程度上取决于谏言可能给自己带来的结果，在本研究中将研究下属促进性谏言和下属抑制性谏言对领导—成员交换(Leader-Member Exchange,LMX)的影响。虽然关于谏言的研究已有很多，但是还没有学者研究过下属谏言对LMX的影响。根据以往的研究知道，团队领导力对下属的谏言具有重要影响。此外，笔者知道威权领导力在东方比较普遍，而且学者对于威权领导力的解析已经有所更新。
　　本文通过对国内外研究现状进行综述，找到以往研究的空白，得出本文的研究内容主要是：探究下属促进性谏言、下属抑制性谏言对LMX的影响，同时引入在东方比较普遍的威权领导力作为调节变量，探究威权领导力在上述影响过程中扮演的角色。本文的理论基础是领导—成员交换理论，本文将基于领导—成员交换理论构建出理论模型，发展本文的四个假说。本研究采用调查问卷的方式收集数据，所采用的量表均来自权威期刊。本研究的有效样本来自于三家医院的48名护士长和330名护士。使用SPSS18.0软件和AMOS17.0软件对数据进行信度检验和效度检验，并用回归分析验证本研究提出的四个假说。
　　本文的实证研究结果表明：下属促进性谏言与LMX正相关；下属抑制性谏言与LMX正相关；威权领导力调节了下属促进性谏言与LMX之间的关系：威权领导力越高，下属促进性谏言与LMX之间正相关关系越强；威权领导力调节了下属抑制性谏言与LMX之间的关系：威权领导力越高，下属抑制性谏言与LMX之间正相关关系越强。而且当领导的威权程度固定时，从统计学意义上来讲，下属促进性谏言比下属抑制性谏言更可能带来更高质量的LMX。

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第1章 绪 论

1.1 研究背景与问题提出

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容与研究方法

第2章 理论基础与假说发展

2.1 领导—成员交换理论

2.2 下属谏言对LMX的影响

2.3 威权领导力的调节作用

2.4 本章小结

第3章 实证研究

3.1 问卷设计

3.2 数据收集与样本分析

3.3 数据分析方法

3.4 量表的信度分析

3.5 同源数据的区分效度检验

3.6 变量描述性统计

3.7 回归分析与假设检验

3.8 本章小结

第4章 研究结果讨论与展望

4.1 研究结果讨论与分析

4.2 研究贡献

4.3 研究局限与未来研究展望

4.4 本章小结

结论

参考文献

附录

声明

致谢