真诚型领导对领导有效性的作用机理研究

摘要

进入21世纪以后，在经济快速发展的同时，企业管理层领导者渎职现象一再发生，逐步降低了员工对组织的信任及归属感。员工作为企业的生力军，是企业在严峻的商业竞争环境和飘摇的经济时代中的牢固保障。研究发现真诚型领导作为其他各类领导方式的“根源特质”，对员工和组织有着积极的正向影响。因此，由于对领导者道德观和组织稳定的担忧，真诚型领导在学术界及现代企业管理理念中开始受到广泛的关注。众多学者认为，真诚型领导的诸多“正向”特质对下属的心理态度具有显著的积极效应，能够提高下属的满意度，进而提升对员工组织的信任和承诺，为企业更好的保留人才。
　　本文从领导-成员交换质量的中介作用和下属的权力距离感知的调节作用角度下，构建具有中介变量的结构方程模型和具有调节变量的回归方程模型，研究真诚型领导对领导有效性的作用机理。首先，根据国内外学者的研究成果，本文再次验证了真诚型领导的领导有效性以及领导-成员交换质量在其中的中介作用；其次，本文重点研究下属的权力距离感知在真诚型领导对领导有效性影响中的调节作用。其中，为了进一步分析下属权力距离感知的调节作用，本研究以领导-成员交换质量的高低对研究样本进行分组，分别探究在高质量领导-成员交换关系和低质量领导-成员交换关系下，下属的权力距离感知在真诚型领导对领导有效性的影响中的调节作用。最后，本文对结构方程模型和层级回归模型进行实证分析，检验研究结果是否支持研究假设，并对研究结果进行讨论，阐述研究结果的缘由，以此提出相应的管理建议。