变革型与交易型领导有效性的实证比较

摘要

为比较研究变革型领导与交易型领导对领导有效性的影响,对345份调查数据进行层次回归分析.研究结果表明变革型领导并不一定比交易型领导更有效,这两种领导风格之间并非非此即彼的关系,而是优劣互现,各具影响力,并能相互补充.因此,应该用权变的观点来看待领导者的领导行为,因人、因时、因地灵活地选用不同风格的领导行为,取长补短,以取得领导有效性的最大化.