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贵州省农发行基于信息技术的人力资源管理研究

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1引言

1.1论文研究的背景

1.2国内外E—HR研究现状

1.3 国内E-FIR研究现状

1.4研究的目的和意义

2 E-HR管理的功能概念综述

2.1 现代人力资源管理理念的发展变化

2.2 E-HR管理的价值

2.3 IT技术与管理理念的关系

2.4人力资源管理的电子化沟通

2.5人力资源管理的电子化招聘

2.6人力资源管理的电子化培训

2.7人力资源管理的电子化学习

2.8人力资源管理的电子化考评

3贵州农发行E—HR管理的现状分析

3.1贵州农发行实施E—HR的意义

3.2贵州农发行组织结构特点和人力资源现状

3.3贵州农发行E-HR管理取得的成果

4贵州农发行E—HR管理的主要问题分析

4.1对E—HR管理理念的理解还有待提升

4.2忽视组织因素

4.3 E—HR管理的自动流程可能带来的问题

4.4人力资源数据、隐私安全风险

5解决贵州农发行E—HR管理中存在问题的思路

5.1更新人力资源管理观念

5.2加强相应的基础数据建设和服务于HR需要

5.3建立战略人力资源管理模型

5.4农发行人力资源管理的几点新思路

5.5深化人力资源工作和改革是建设现代银行的必由之路

5.6提高管理水平

6 结束语

致谢

主要参考文献

附录

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摘要

本文在系统研究贵州农发行的E-HR管理及其基本理论的基础上,重点研究了现有E-HR管理存在的问题。考虑到银行人力资源管理的要求,作者重点考虑如何解决E-HR管理在银行人力资源管理中的应用问题,如何提高银行管理层的人力资源管理理念和员工层对E-HR管理的认可度,实现人力资源管理利用先进技术提高管理效率的目的。 文章介绍了贵州农发行现有人力资源管理的特点,作者提出了利用现代信息网络技术改变人力资源管理模式的观点,重点从建立战略人力资源管理模型、更新人力资源管理观念、提出E-HR应服务于人力资源管理需要和E-HR网络主机数据安全风险分析与保护防范方案,重点建立了绩效考核模型,并讨论了人力资源管理系统实施的特点及注意事项,以提高管理水平为前提,提出解决贵州农发行E-HR管理中存在问题的思路。

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