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工作活力内容结构及组织影响因素实证研究

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目录

摘要

CONTENTS

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 研究方法

1.4 研究内容和框架

第二章 文献研究

2.1 工作活力概念界定

2.2 工作活力内容结构

2.3 工作活力社会嵌入模型

2.4 研究的相关变量

2.4.1 组织支持感

2.4.2 个人-组织匹配

2.5 研究评述

第三章 研究设计

3.1 研究内容

3.2 研究方法

3.3 研究所使用的相关变量测量工具

3.4 研究步骤

第四章 工作活力内容结构研究

4.1 相关理论与研究假设

4.2 工作活力内容结构预研究

4.2.1 研究目的

4.2.2 研究方法

4.2.3 研究过程

4.2.4 预试

4.3 工作活力内容结构探索性研究

4.3.1 研究目的

4.3.2 样式与被试

4.3.3 研究工具与统计方法

4.4.4 研究结果与分析

4.4 工作活力内容结构验证性研究

4.4.1 研究目的

4.4.2 被试

4.4.3 研究工具与方法

4.4.4 模型验证结果

4.4.5 竞争模型的比较

4.5 工作活力内容结构问卷的信度和效度研究

4.5.1 研究目的

4.5.2 研究方法

4.5.3 信度计算与分析

4.5.4 效度计算与分析

4.6 结果与讨论

4.7 小结

第五章 工作活力组织影响因素研究

5.1 研究目的

5.2 相关理论与研究假设

5.3 研究方法与研究工具

5.3.1 研究方法

5.3.2 样本情况

5.3.3 影响因素使用的问卷及其质量检验

5.4 研究结果与讨论

5.4.1 数据分析结果

5.4.2 本章研究假设检验情况汇总

5.4.3 讨论

5.5 小结

研究结论与展望

参考文献

攻读学位期间发表的论文

声明

致谢

附录

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摘要

如今,社会各行各业的竞争都非常的激烈,而企业的竞争焦点逐渐从技术转向人才。员工是企业在如此竞争激烈的社会中脱颖而出的主要核心竞争力。因此,人力资源受到了越来越多企业的重视。与此同时,如何更好地发挥企业员工的能力和优势,也成为企业关注的重点。如果员工在工作中能够充满活力和求知欲,将自己的全身心精力投入工作中,提高工作的效率和效果,那么就能为企业创造最大化的价值,降低整个企业的运行成本。那么,员工受哪些因素的影响才会心情愉悦地发挥他最大的潜能,充满干劲地工作,这是每个企业都期待得到的答案。作为一个营利性组织,企业的目的就是获取最大化的利润,为股东谋求最大的权益,同时,维持企业的持续健康的发展,为长期的获利打下坚实的基础。员工是创造利润的源泉和主体,只有把好员工这一关,企业才能实现自己盈利的目的。
  本文首先对国外工作活力相关的文献进行研究,了解在国外的环境下,工作活力内容结构的维度。然后研究在中国文化背景下工作活力的内容结构,结果发现比国外的维度(精力和学习)要多两个维度,即进取和负责,这也是本研究的核心所在。得到我国文化背景下工作活力的内容结构维度后,本文选择了两个较具代表性的组织因素——个人-组织匹配与组织支持,分析它们对工作活力的影响,通过假设个人-组织匹配度与组织支持对工作活力四个维度都具有正影响。通过运用AMOS和SPSS软件对调研的数据进行分析,得到结论:组织支持对员工的工作活力的四个方面有显著的正影响,且影响程度较大。个人-组织匹配对员工的工作活力四个方面有显著的正影响,且影响程度与组织支持的影响程度差不多。因此,对于一个企业而言,应该关注这两个组织因素,以实现提高员工的工作活力,在工作中表现得负责、充满活力、积极进取和有学习的冲劲和机会,这就有利于员工创造更多的价值,为企业实现盈利和持续发展。

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