组织文化形成途径——我国中小型民营企业的跨案例研究

摘要

本文运用案例研究方法讨论我国中小型民营企业组织文化形成途径。文章首先文献综述的基础上构建了本研究的理论框架;进而选取了三家民营企业，分别了分析了每家企业的组织文化形成途径;并在综合三个案例分析结果的基础上得出文章的结论。研究发现，我国中小型民营企业主要通过企业创始人的影响、形式多样的组织文化传播手段以及招聘和培训等人力资源政策来形成和加强其组织文化。另外本研究还发现民营企业的书面组织文化价值观主要来源于创始人个人价值观以及组织的成功实践，组织文化是通过员工的参与和互动而形成的。