战略、组织文化与管理控制工具的运用方式——基于天津一汽丰田交互预算控制的案例研究

摘要

管理控制工具的交互控制方式是近几年来国外管理控制理论研究的一个新热点,但到目前为止国内尚无对此深入研究的文献。本文通过对大津一汽丰田公司预算管理的案例分析,对管理控制工具的交互控制方式、影响因素及控制效果之间的关系进行了深入研究,研究表明不同于传统的诊断控制功能,组织可以将预算作为交流、学习和创意产生的工具从而实施交互控制,交互预算控制可以促进组织学习、减少预算中的组织行为问题并有助于组织业绩的持续改进。另外,公司战略的不确定性和强调适应和持续改善的组织文化是影响组织选择交互预算控制的主要因素。