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流通センターに潜む非効率: 問題になる入荷前提の取引実態

机译:在配送中心效率低下的潜伏:买卖股票的先决条件的现实,成为一个问题

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摘要

前回は流通の効率化に向け、配送システムを共有化すべきとの考え方を提示した。しかしながら、「差別化は自前の配送システムにある」と信じる流通業者が大半である。そのためシステムのインフラ的活用の考えは、なかなか受け入れられる環境にはない。それでも、配送の効率化に向けた改善提案があることも事実である。一方で、商品の着荷や荷受には未だ十分な関心が払われていない。そhな折、加工食品の卸売業者が商品の着荷·荷受を予約制にするとの記事を目にした。実はこれは、以前から潜在的な問題とされていたものである。この取り組みを始めることにより、配送車両の待ち時間を30%削減できるとのこと。今回は、この問題から掘り下げてみたい。
机译:上次,我们提出了旨在向分发效率共享交付系统的想法。 但是,“差异化在我们自己的交付系统中”是大多数经销商。 因此,系统利用的概念不在可接受的环境中。 尽管如此,还存在有关交付效率的改进提案。 另一方面,没有足够的兴趣来支付产品交付和寄售。 哦,加工食品的批发商是一篇文章,产品产品和接收产品的成本以进行预订系统。 实际上这是一个潜在的问题。 通过开始这项努力,可以将送货车的等待时间减少30%。 我想这次从这个问题挖掘下来。

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