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【24h】

ヒューマノイドロボット

机译:人形机器人

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摘要

我が国の産業用ロボットの市場規模は1980年頃から20年間,1年あたり5,000億円から6,000億円の範囲で推移し,横ばい状態にある。 市場が伸びなかった最大の理由は,ロボットにできる仕事の種類が大きく増えなかったこと,さらに元を辿れば,できる仕事の種類を増やすための基礎研究の成果が実用化レベルまで高められなかったことにあると考えられる。 一方,本田技研は,1986年から秘密裏に人間型ロボットの開発を実施し,1996年にその成果であるP2を発表して世の中を驚かせた。 P2の衝撃は専門分野が近い人程大きく,特定の技術に大規模な投資をすれば,従来困難であるとされていた問題でも克服が可能であることを改めて思い知らせた。 この様な民間の先行投資の刺激を逆に受けて,経済産業省は1998年から5年間「人間協調·共存型ロポットシステム研究開発プロジェクト(Humanoid Robotics Project, HRP)」を実施し,人間型ロボット基盤技術を開発するとともに,その応用可能性の実証を行った。 基盤技術開発の成果は人間型ロボットHRP-2とソフトウェアプラットフォームOpenHRPである。 我々は,ヒューマノイドロボットの研究開発を促進するため,これらの成果を事業化し,学術研究機関向けに提供することとした。 人間型ロボットHRP-2は川田工業㈱が中心となって開発したもので,川田工業が事業化を行った。 OpenHRPは,産総研·束京大学が中心となって開発したが,これらは学術研究機関であるので事業化はできない。 そこで,OpenHRPの制御ソフトウェア部分を事業化して,ユーザサポートを行うことを主目的に,ゼネラルロボティックス㈱を2002年10月に設立した。 本稿では,まずOpenHRPの概要を解説し,その後ゼネラルロボティックス㈱設立の経緯について,制度·資金·人材を中心に紹介する。
机译:日本的工业机器人市场规模左右20年左右,大约是1980年左右,¥6000亿日元至600亿日元,并在一个平坦而平坦。市场上最大的原因没有延长,如果可以是机器人的工作类型没有显着增加,即使原始遵循,基本研究的结果也无法加强实际水平被认为是另一方面,本田·普肯于1986年开展了一个人类的机器人,他在世界上感到惊讶,宣布P2,这是1996年的结果。 P2的影响是靠近专业领域的大规模投资,再次构思,即使甚至认为难以困难的问题也可能克服。相反,经济部,贸易和工业部于1998年从1998年开始“人形机器人工程,HRP)”,我们开发了基本技术,展示了其适用性。基本技术开发的结果是人类机器人HRP-2和软件平台OpenHRP。我们决定将这些结果商业化,并为学术研究机构提供学术研究机构,以促进人形机器人的研发。人类型机器人HRP-2由Kawada Industrial Co.,Ltd。开发,Kawada Industries进行了商业化。 OpenHRP已成为天文台和Bundchia大学的中心,但这些是学术研究机构,不能商业化。因此,总机器人有限公司于2002年10月成立于2002年10月,主要是经营OpenHRP的控制软件部分并执行用户支持。在本文中,我们首先解释了Openhrp的概要,然后介绍了一般机器人有限公司的历史,以系统,资金和人力资源为中心。

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