「現場の見える化により共通認識の向上に有効である」

摘要

サークルリ一ダーの私の業務は，製造部門の備品の手配，伝票処理などの庶務業務，生産で使用するチェックシートの印刷，ねじ?部品の手配まで，一人で行っています。組織変更で，担当する人員やライン数が急激に増えたことをきっかけに，担当となった3つのグループ，15ラインのリーダーや生産管理部門を巻き込hで，「部品再手配業務の工数削減に」取り組みました。