中小企業のための「働き方改革」第5回 社内のネットワーキングと広報活動で自発的な社員をつくる！

摘要

働き方改革において重要なのは、社歴の長い重鎮社員の意見だけではない。組織に染まり切っていないフレッシュな人材の出す意見を忘れてはならない。変化の速度が速く、正解を見つけにくい現代では、どのような意見も正解の可能性があり、従来のやり方にとらわれず新しいやり方のヒントをもたらす可能性があるからだ。しかし、若手や中途社員など入社してから目が浅い人は発言権がなかったり、上司や先輩に遠慮して意見を出しづらかったりということもある。そhな社員たちの意見を何度させることなく感じたままに引き出していくには、上司や同僚がつくる職場の雰囲気が、「どhな意見でも出してよいし、ぜひ開きたい」と思わせるものであることが大切だ。