目標がはつきりすれば「だらだら会議」は防げる

摘要

経営において、風通しの良い組織、職場の雰囲気の良さといったものが重視されています。 企業競争力を高めるには、価値が高い人材（ヒューマンキャピタル）だけではだめで、お互いに交流しながら新しい価値を創造していく関係（ソーシャルキャピタル）が必要だという考え方です。 日ごろから活発なコミュニケーションが交わされる環境があれば、一社員の素晴らしいアイデアやトラブルの兆しなどを素早く共有し、経営戦略に反映させることができます。それが組織の強さとなるのです。