利益率向上を目指す業務改革で内部統制とコンプライアンスも強化

摘要

米国に本社を置くオラクルコーポレーションでは、2000年から利益率向上を目的とするワールドワイドでの業務改革プロジェクト「Global Single Instance」を開始した。 「売上増にともなって上昇していたIT関連のコストや間接業務コストを抑える必要があったのです」と日本オラクルの三澤智光氏は説明する。 1999年時点で、オラクルは140力国以上でビジネスを展開。 それぞれの国と地域で財務会計、販売会計、人事給与などの基幹業務系システムを構築し、サーバー台数は1000台規模に達していた。 IT部門スタッフは1523名、年間で運用コストは500億円、サーバー購入コストは39億円を超える金額にのぼっていたという。