エンゲージメント向上を目指すワークプレイス改革ワークショップの実践効果の考察ワーカーのウエルネスと企業・団体の新たなマネジメント方法を両立する評価構造化の試み その４

摘要

ワーカーのエンゲージメントを高めるためオフィス環境のウエルネス化を推進することが求められるが、従来の島型対向式に代表されるような働く場では、ワーカーからウエルネス化に向けてのニーズが生まれてきづらいこと、さらに、ウエルネス化の実践効果を気づかせるワークショップ実施により、推進に向けて、ワーカーの意識を変える効果がある可能性があることを、ワークショップの事後調査から考察した。