ライフサイクル•アセスメント

摘要

さて、ライフサイクル・アセスメント（LCA）について延々と話してきて今回が5回目、今回で最後にしよう。これまで述べてきたような手順で実施するLCAであるが、初めての人にとってはとっかかりが難しいと思う。私の所に相談に来る人でもそういう傾向がある（そもそも、私の所にLCAのことで相談に来るのは間違っているのであるが。LCAの専門家でもないので）。どういうことかというと、LCAの教科書だけを読んだ人が、真面目にLCAをやろうとすると沢山細かくパラメータの値を決めなければならないし、ライフサイクル全体をカバーしないといけないということになる。たとえば、ボールペンメーカーの人がボールペンのLCAを実施しようとしたとする。ボールペンの素材はメーカーなのでさすがにわかるとしても、資源の採掘から素材製造の間はどうするのか？そこはLCAソフトを使えば何とかなるけれど、LCAソフトのデータベースに載っていない素材はどうするの？部品加工、製品組立工程は自社の工場の資源、エネルギー消費量を測れば良いのだけれど、アロケーションの問題(2014年11月号参照)はどうするの？使用段階は、どこの誰を想定すれば良いの？使用済みになったらどう捨てられる？などなどわからないことだらけの状況になる。データ収集は、対象の製品やプロセスがあってそれを詳細に分析すれば何とかなる話とそれだけでは何とかならない話がある。後者については、アロケーションの問題もそうであるが、LCAは評価対象が、理論的には機能単位、実態的には1つの製品のライフサイクルなので、たとえば、その1つの製品のユーザーは誰で、どこで使うのか？、どう捨てるのか、その代表性を持たせるためにはどう設定すれば良いのかというのは、現実のライフサイクルを観察しても決めがたい問題であり、シナリオとして設定しなければいけないパラメータである。たとえば、出荷する工場は決まっていたとしても、使用場所が決まらないと輸送距離が決まらない。大多数のユーザーがいる東京都心を使用場所にすれば良いのか、ユーザーの国内分布がわかるとして、その平均距離を取れば良いのか、そこまですることなのか…。これがまさに、いつものエコリーフの例で沢山注釈がついているゆえんである。割り切ってしまえば簡単に決められることなのであるが、正解がないがゆえに、どう決めれば良いかわからない。これがまさにLCAを実施する初心者がはまる問題かつ、LCAの本質的な難しさの一つであると思う。慣れればその難しさに気づかないような些細な問題なのであろうが。まさに、これが11月号で触れた「宣言主義」、計算の根拠、仮定をできるだけ詳細に記述し、問題設定、計算の根拠、仮定と計算の過程、結果が論理的に正しければそれでよしとする態度なのである。アウトサイダーからすると、現実世界、実態と必ずしも合っていないけどそれで良いの？と釈然としない部分がどうしても残ってしまうのであるが。この点が、LCAというものを本質的に受け入れられるか、受け入れられないかの境目になっているような気がする。