机译:仆人式领导如何影响组织公民行为:LMX,授权和主动型人格的作用
Monash Univ, Dept Management, 900 Dandenong Rd, Caulfield, Vic 3145, Australia;
Univ London, SOAS, Thornhaugh St,Russel Sq, London WC1H 0XG, England;
Monash Univ, Dept Management, 900 Dandenong Rd, Caulfield, Vic 3145, Australia;
Monash Univ, Dept Management, 900 Dandenong Rd, Caulfield, Vic 3145, Australia;
LMX; Organizational citizenship behavior; Psychological empowerment; Servant leadership;
机译:以工作满意度为中介的仆人领导和组织氛围在组织公民行为中的作用
机译:参与式组织氛围和自我领导对创新行为的影响以及工作参与和主动型人格的作用:伊兹密尔中小型企业背景下的一项调查
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机译:组织公民行为的作用是仆人领导和员工参与绩效影响的干预变量
机译:仆人教区:以高性能天主教教区中的仆人领导和组织公民行为为例。
机译:将赋权领导和组织公民行为联系起来对环境:心理所有权和未来时间的角度的作用
机译:仆人式领导如何影响组织公民行为:LMX,授权和主动型人格的作用