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易斌; 马新新;
湖南工业大学 商学院 湖南 株洲 412007;
仆人式领导; 领导—成员交换关系; 主动性人格; 工作投入;
机译:非政府组织的有效领导风格:仆人式领导风格对员工的影响?工作绩效和工作动机的中介作用。
机译:领导沟通实践在领导者-成员交流与员工对工作组的承诺投入之间的关系的中介作用
机译:仆人领导和工作社会支持对员工配偶的交叉影响:基于员工组织的自尊心的中介作用
机译:仆人领导对与工作相关的幸福的影响:工作流程和工作参与的中介作用
机译:虚拟工作团队中医疗电子领导者的仆人行为及其与员工工作/工作投入的关系
机译:矛盾的领导如何影响员工在工作场所的声音行为?领导者-成员交流的观点
机译:仆人的领导力是专业OCB的动力。 (作为OCB专业人员引擎的仆人领导)。研究Babyboom,X和Y一代荷兰员工中,仆人式领导对于组织公民行为(OCB)的预测程度。
机译:群体成员和成长需求强度对工作特征与工作满意度,工作投入和内在动机关系的调节作用
机译:一个半领导成员和一个成为半领导成员的程序
机译:领导成员和使用领导成员的电池
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