Musterschüler Iberia

摘要

Damals, im März 2013, als Luis Gallego den Chefposten bei Iberia übernahm, war der spanische Flag Carrier „ein Zombie", sagt der CEO heute. „Wir sind fast gestorben", so Gallego. Der operative Verlust für 2012 betrug 351 Millionen Euro. Das scheint lange her, obwohl es nicht mehr als vier Jahre sind. Heute ist Iberia der Musterschüler in der International Airlines Group (IAG), der Holding, in deren Besitz sich sowohl British Airways als auch Iberia befinden. „Der Zukunftsplan umfasste 32 einzelne Initiativen, und ihre Umsetzung führte dazu, dass die Verluste schon 2013 halbiert werden konnten", sagt Marco Sansavini, Chief Commercial Officer (CCO) von Iberia, im exklusiven Interview mit der FLUG REVUE in Madrid. 2014 schafften die Spanier den ersten operativen Gewinn seit 2007, immerhin 50 Millionen Euro. Im Jahr darauf bewies sich Iberia als Musterschüler mit der höchsten Gewinnsteigerung innerhalb der IAG Group, mit 247 Millionen Euro operativem Plus.