Efeito dos estilos de lideran?a nos sistemas de controle gerencial e no desempenho organizacional Effect of leadership styles on management control system and organizational performance

摘要

O presente estudo tem como objetivo analisar o efeito dos estilos de lideran?a no uso de sistemas de controle gerencial e no desempenho organizacional. O estudo de cunho quantitativo foi baseado em 81 respostas de gestores de empresas graduadas de incubadoras do Sul do Brasil, sendo empregado estatística descritiva e modelagem de equa??es estruturais. Os resultados evidenciam que o estilo de lideran?a de estrutura inicial afeta diretamente o uso dos controles gerenciais formais e informais, já o estilo de lideran?a de considera??o impacta de forma direta a utiliza??o dos controles informais e o desempenho organizacional, o qual também é afetado positivamente pelo uso de controles formais. Encontrou-se, ainda, significancia positiva no desempenho organizacional quando o estilo de lideran?a de estrutura inicial é mediado pelo uso de controles formais. Conclui-se parcialmente que a forma de liderar de um gestor pode influenciar no uso dos mecanismos de sistemas de controle gerencial e no desempenho. Os resultados podem contribuir com a literatura e com a prática ao evidenciar a importancia da lideran?a no alcance dos objetivos organizacionais.