Les communes soignent leurs maisons de santé

Virginie Pavie

首页> 外文期刊>Cahiers techniques du batiment >Les communes soignent leurs maisons de santé

【24h】

Les communes soignent leurs maisons de santé

机译：公社正在照顾他们的健康房

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

开具论文收录证明 >>

页面导航

摘要
著录项
引文网络
相似文献
相关主题

摘要

En 2019, la Cnam estimait à 1 300 lenombre de maisons de santé pluriprofessionnelles(MSP) réparties sur leterritoire, et à 400 les projets en cours.Depuis leur introduction dans le Code de la santépublique en 2007, les maisons de santé se multiplient,principalement en zone rurale où ellespermettent un regroupement de professionnelsde santé autour d’un projet commun et un accèsau soin facilité pour la population. Plus petitesen taille que les pôles de santé auxquels ellespeuvent cependant appartenir, les maisons desanté rassemblent le plus souvent des médecinsgénéralistes, dentistes, infirmiers, kinésithérapeutes,podologues… mais aussi des pharmacies,des centres de radiologie, des cabinets de médecinedouce, etc.

机译：2019年，CNAM估计为1,300多项专业健康房屋数量（MSP）传播领土，400个持续项目。自他们介绍了健康代码2007年，卫生院繁殖，主要在农村地区允许一组专业人士常见项目围绕的健康和访问轻松照顾人口。较小大小，健康中心对谁但是，可以属于房屋健康最常收集医生通道，牙医，护士，物理治疗师，沼死主义者......也是药房，放射学中心，医疗柜甜蜜等。

著录项

来源
《Cahiers techniques du batiment》 |2020年第386期|31-31|共1页
作者
Virginie Pavie;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Les acteurs économiques ont-ils leur place dans les instances de décision et d'orientation en santé publique?? (notamment dans les futures Agences régionales de santé) [J] . Claude Michaud, Philippe Lecorps, Thomas Borel Pratiques et Organisations des Soins . 2009,第2期

机译：经济参与者在公共卫生决策和指导机构中是否有地位？（尤其是在未来的区域卫生机构中）
2. Les acteurs ??conomiques ont-ils leur place dans les instances de d??cision et d'orientation en sant?? publique??? (notamment dans les futures Agences r??gionales de sant??) [J] . Sante Publique . 2009,第2期

机译：经济参与者在卫生决策和指导机构中是否有地位？上市？？？（特别是在未来的区域卫生机构中）
3. Children and adolescents from elsewhere: The violence experienced in their host society and the effects on their health, a literature [Enfants et adolescents venus d'ailleurs: La violence vécue dans leur société d'accueil et les effets sur leur santé, une recension des écrits] [J] . FournierC., BrabantL.H., DamantD., Canadian journal of public health: Revue canadienne de sante publique . 2014,第1期

机译：来自其他地方的儿童和青少年：他们所在的社会所经历的暴力及其对健康的影响，这是一本文献。著作]
4. Le processus du lancement des nouveaux produits Dans les filiales : Vers une forme d'interaction entre la maison mère et les filiales [C] . . 2005

机译：在子公司中推出新产品的过程：建立母公司与子公司之间的一种交互形式
5. La participation active des élèves de première secondaire au cœur de leur apprentissage en éducation à la santé [D] . Gendreau, Linda 2006

机译：中一学生在健康教育中的积极参与
6. Enfants et adolescents venus d’ailleurs: la violence vécue dans leur société d’accueil et les effets sur leur santé une recension des écrits [O] . Claudia Fournier, Louise Hamelin Brabant, Dominique Damant, 2014

机译：其他地方的儿童和青少年：他们所在的社会经历的暴力行为及其对健康的影响文献综述
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Les communes soignent leurs maisons de santé

摘要

著录项

引文网络

相似文献

相关主题

期刊订阅