管理者以人为本与员工执行力

摘要

所谓执行力，就是把合适的人放在合适的岗位做合适的工作。在今天的员工看来，不论工作职位，不论工作性质，借工作实现个人价值要比换取基本生活保障更重要，自我价值的实现是工作馈赠给人的更高意义。如何打造和激发员工执行力，这就要求管理者要有良好的沟通能力、深刻的思想认识以及优良的专业技能，以足够的尊重、成就感和激励，给员工创建一个公平开放的交流平台和工作环境，让员工理解企业内涵，了解各项制度、文化。同时，管理人员在日常的工作和生活中要起到带头和引领作用，让员工看到管理者的身体力行，引导员工积极主动地融入到企业的各项管理中，并为企业的发展和个人成长相同的目标而奋斗。