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人力资源战略的三大决策点

         

摘要

传统的人力资源专业是“有规划,没战略”,问题不小:一方面,缺乏人力资源战略引领,思路零散,导致“选用育留”各自为战,沦为“人力部门工作计划”;另一方面,缺乏人效的量化要求,以模糊的支持公司战略为目的,越做越凭感觉,最后的效果完全随缘。

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