跨境人力资源管理与人才激励方案实操——以某央企海外分公司人才激励咨询项目为例

摘要

＜正＞四十年的风雨,让中国企业得到升华和洗礼。曾经限制中国企业发展的资金、技术、人才和经验。今天已不是问题;曾经只能"引进来"甚至于"请进来"的局面,早已一去不复返。当今的中国,"走出去"已成为潮流然则,"走出去"亦非易事,犹如当年想"走进来"的外企一般,今日诸多国内企业在"走出去"的国际化征程中,遭遇各类管理问题为了有效解决这些问题,越来越多的企业管理者开始寻求专业咨询公司的帮助。在本文中,笔者将以近期所承接的某国内知名央企海外分公司人才激励项目为例,探讨中国企业在"走出去"的国际化进程中所遇到的跨境人才激励与管理的难题,并结合以往经验,提出解决之道。