大科学工程项目采购风险与防范管理研究——以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例

摘要

大科学工程项目采购管理是一项复杂的系统性工作.以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例,分析该项目采购工作的特点及主要风险点.通过构建科学化管理模式、健全采购工作体系和管理制度、实施全方位的内部控制与外部监督机制、采购全过程管理等风险防范管理措施,有效防范采购风险,促进采购工作高效、规范运行,为大科学工程的顺利实施提供强有力的保障.