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项目管理技术

CSTPCD

Project Management Technology

《项目管理技术》杂志以专业的视角关注中外项目管理理论与方法以及实用的项目管理技术。杂志起点高，文章新颖、前瞻，是关注项目管理理念有识之士的首选期刊。杂志拥有国内外著名项目管理专家、工程院院士和教授，以及国内外项目管理研究与咨询服务机构和组织的支持，读者遍及全国31个省市自治区。秉承创新的办刊理念，不断优化报道内容，加之国内外优秀企业的加盟，《项目管理技术》杂志将为促进我国项目管理人才的成长与进步，以及推动我国项目管理的发展与应用发挥重要作用。

发文量：4809
被引量：1408
H指数：1
开始收录时间：2003(1)
CNKI综合因子：0.27
维普期刊影响因子： 0.658
万方期刊影响因子：0.86
创刊时间：2003

国内刊号/CN：11-5007/T

国际刊号/ISSN：1672-4313
发行周期：月刊

邮发代号：82-241
主管单位：中国机械工业联合会

主办单位：机械工业信息研究院

项目管理技术-联系信息

主编：张星明
电话：010-88379859 88379748 88379098
邮箱：pmtbjb@126.com
地址：北京市西城区百万庄大街22号
邮编：100037

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共4384条结果

1.约束理论在项目管理及项目组合管理中的应用
- Jerzy Stawicki;李志民;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：@@ 约束理论与关键链项目管理rn通过以前的文章,我们对约束理论(Theory of Constraints,TOC)有了一定的了解.约束理论有两个关键概念,其一是系统约束,指在实践中对系统功能的实现形成约束的系统元素,亦即"瓶颈";其二是系统,指拥有主要目标的实体,它是相互联系并构成一个整体的各种元素的集合,例如生产系统、项目系统等.在项目环境下,识别系统和系统约束是引入应用了约束理论的新的项目管理和项目组合管理方法的基础.
2.上海电建利用Psoft提升企业项目管理效益——外高桥电厂三期工程启用新中大Psoft产品
- 徐关潮;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：上海电力建设有限责任公司（简称上海电建）是华东电网公司的子公司，是集电力工程施工总承包管理、土木建筑、输变电工程、设备安装、机组调试、工程监理、加工制造、物流管理及技术咨询等综合性能力于一体的现代化大型施工企业。
- 三期工程;
- 管理效益;
- 企业项目;
- 上海;
- 外高桥;
- 产品;
- 电厂;
- 利用;
3.资讯
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：无
4.企业IT建设的项目组合偏离度研究
- 汤成阳;张若云;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：提出项目组合偏离度的概念,详细说明了项目偏离度的计算过程、六大影响因素以及参考指标,并阐述了项目组合偏离度分析的局限性.
5.政府投资项目代建取费研究
- 纪茂全;吴守荣;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：政府投资项目代建取费是代建制改革的重要内容,关系到代建制改革的成败,加强代建取费研究对代建制改革发展完善具有重要意义.首先分析了目前政府投资项目代建取费的现状,指出了代建取费不合理的原因,给出了代建取费改革完善的建议,同时建议将代建取费改革纳入代建制改革的整体通盘考虑.
6.基金型水务项目融资模式的设计及运作探讨
- 陈振南;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：水务产业投资基金是联系国内长期资金与城市水务项目投资的桥梁,通过它,既可解决城市水务项目资金缺口问题,又可为机构投资者获取长期稳定的投资回报.探讨水务产业基金的设计模式,并从水务项目主体角度探讨"基金型水务项目融资模式"运作的途径选择.
7.高职项目管理专业建设的探索与实践
- 韦滨;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：项目管理正日益成为社会管理和企业管理现代化的重要内容,在社会经济各个领域发挥着日益重要的作用.目前有不少高校在高职开设项目管理及相关专业,但就业面狭窄,专业发展方向受到极大限制.就如何依托应用领域、立足区域经济对高职项目管理专业定位进行分析,以期拓宽专业发展空间,提高人才培养水平,改善学生就业状况.
8.城市轨道交通工程管理中WBS矩阵技术研究
- 谢磊;成虎;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：依据传统的WBS基本概念和原理,通过对城市轨道交通工程建设活动的水平分解和其技术系统的垂直分解,形成了比WBS树状图更完整、更有价值的WBS矩阵.采用对比分析法对WBS矩阵的组成、结构系统、原则进行了具体的分析,认为WBS矩阵的实施效率高低与WBS矩阵的介入时间、费用审核、人员参与度和素质等因素有关.
9.多项目管理中项目经理与职能经理的三方博弈分析
- 方芳;杨琦峰;马旋;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：多项目管理中职能经理的目标是企业总效益最大化,而单个项目经理的目标是项目效益最大化,这就使得两者之间产生了目标不一致的问题.设计了一个项目经理与职能经理之间的动态博弈模型,该模型可以一般化到在资源有限的情况下,一个分配者与多个争夺者之间的多方博弈分析.
10.从参与中广核核电项目投标看P3软件应用解决方案与发展前景
- 王一军;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：P3项目管理软件在国内电力建设行业中的应用程度、效果不尽相同.通过对几个核电项目中业主在进度管理方面对承包商要求的变化进行比较与分析,得出目前既有国际前瞻理念、又符合国内电建承包商工程管理特点的P3应用解决方案,分析了P3项目管理软件在国内电力建设行业中的应用前景.
- 核电;
- 招标;
- P3;
- 解决方案;
- 前景;
11.国际工程项目人力资源管理风险辨析
- 邓芊里;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：国际工程项目的顺利实施需要调动多种资源协同工作,其中最基本也最具创造性的就是人力资源.与其他国际承包商相比,我国对外承包企业在人员素质以及管理体制、理念、方法等方面还存在一定差距.从国际工程项目人力资源结构入手,辨析了人力资源管理各阶段所面临的风险,并提出应对措施.
12.奥运会(残奥会)开闭幕式项目统筹管理与总体规划
- 曹蕾;何昆;
- 《项目管理技术》 | 2008年第10期
摘要：奥运会(残奥会)开闭幕式是一个庞大复杂的系统工程,在组织机构的建设上,北京奥组委也进行了一次大胆的尝试:历史上首次由一个机构负责四个仪式从创意到演出的组织协调与运行保障工作.创新的思维不仅仅体现在创意和制作过程中,在组织机构建设、项目运营与管理等方面,都是一次大胆的尝试.
13.四维(3+1)项目管理知识体系研究
- 马旭晨;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：为了进一步揭示项目管理知识体系的本质,完善项目管理知识体系,加深理解项目管理知识和更好地使其在实践中应用,介绍按项目管理知识领域、项目管理过程和管理层次的三维空间排列以及按生命期时间维度对应建立的四维(3+1)项目管理知识体系,并提出拓展项目创新管理、信息管理和知识管理等新的知识领域的建议.
14.基于建筑业虚拟企业项目集成管理分析
- 任志涛;吕俊超;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：虚拟企业对我国建筑业企业在国际市场中提高竞争力,完善我国建筑业产业结构有重要意义.建筑业虚拟企业的运营必须基于先进的管理技术,而项目集成管理技术是建筑业虚拟企业管理的关键技术之一.对建筑业虚拟企业项目集成管理进行理论分析,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理.
15.建设工程项目4D模型实现方法的研究
- 丁杰;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：首先研究了4D模型的基本概念,认为其核心思想是设计与施工的集成;其次研究了4D模型在建筑业中应用的主要功能,包括可视化模拟、分析,交流与写作;然后,从信息系统集成的角度提出了两种4D建模方法,一种基于传统的CAD技术,另一种基于先进的BIM技术;最后,通过IDEFO方法对4D建模的实现过程进行了研究.
16.代建制项目实施集成管理研究
- 庞玉成;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：针对代建制项目的特点,提出代建制项目中应以项目管理公司为核心实施集成管理.建立了代建制项目集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息和风险等方面论述了代建制项目集成管理的内涵,为实施代建制项目集成管理提供了理论上的操作依据.最后结合某具体代建制项目进行了案例研究.
17.全面风险管理在通信设计企业总承包工程中的应用
- 濮立松;谭伟民;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：通信建设项目通常是关系社会和经济效益的重要设施,通信设计企业紧跟国内外市场需要,逐步开展工程总承包项目.就通信设计企业如何利用自身优势,有效开展工程总承包管理,从全面风险管理角度,阐述风险管理的概念、特点,再结合通信总承包项目分析全面风险管理在工程中的应用,总结全面风险管理的经验,为今后开展工程总承包的风险管理提供参考.
18.水务工程建设项目管理系统的研发和应用
- 黄时锋;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高,以及对工程建设安全的高度重视,基于上海市城市排水有限公司建设管理模式,研发了水务工程建设项目管理系统.该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管理及工程建设远程实时监控等功能.通过该系统的应用,简化了工程建设管理过程,提高了工程建设管理水平,加强了工程建设过程的安全监督及管理,为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台.
19.基于WBS的项目管理工程硕士教育全过程管理体系设计
- 乌云娜;司昭敏;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：从项目管理者的角度,考虑了项目管理工程硕士教育各参与方的情况,以项目工作分解结构(WBS)方法和流程管理理论为依托,创建了一套项目管理工程硕士教育全过程管理体系,在此基础上,研发了基于MacromedjaDreamweaver 8的全过程管理信息系统.该系统有较强的可视性、操作性,方便快捷,能够为项目管理工程硕士教育各参与方提供诸多便利,加快工程硕士教育的发展.
20.成功的项目收尾(上)
- 丁荣贵;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：稍懂兵法的人都知道，成功的撤退比成功的进攻要困难得多；爬过山的人也知道这么一句俗语“上山容易下山难”；做过官的人也会明白“奋力前行易，平安退位难”。英美人在送人上飞机前也常常祝愿“Safe landing（祝平安着陆）”。据调查，
- Safe;
- 英美人;
- 平安;
21.建筑项目分包商与合作伙伴关系
- 杨智璇;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：伙伴关系(Partnering)模式的提出对于建筑业长足、稳定的发展起到了积极的推进作用.传统意义上的伙伴关系通常针对业主与承包商间的合作关系,忽视了分包商参与伙伴关系的重要性.合作伙伴关系旨在提出分包商应融入伙伴关系模式中,充分发挥其能动作用.日本建筑业实践证明,合作伙伴关系的存在具有超越性和合理性.实现合作伙伴关系的途径包括:业主对于分包商参与合作伙伴关系的推动途径,以及使伙伴关系延伸到分包层次的技术途径.
22.中外合资一体化工程项目管理模式实践分析
- 周敦友;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：通过中外合资大型石油化工项目的一体化工程项目管理模式的实践,总结了实施一体化工程项目管理模式的优点和缺点,分析了选择一体化工程项目管理模式的条件,为社会上类似项目的管理提供一定的参考.
23.大型生产联合体项目建设交付期-生产运行期的项目管理
- 丁汉虎;李卫星;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期面临着竣工验收和投料生产,工作繁多、风险大,项目管理也更加复杂.现以H公司大化肥项目为依托,构建大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期的项目管理和分析框架,为这一类项目建设交付期一生产运行期项目管理提出可供参考的实用模式和应用方法.
24.核电站主管道制造项目的进度管理
- 李红德;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：核电站主管道制造项目因其本身的特殊性,其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法.在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下,建立完备的进度计划体系,并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系.在核电项目进度管理中,生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分,保证软硬件同步将是进度管理的重要内容.
25.浅议我国工程项目管理发展
- 蒋卫平;喻可泽;杨正勇;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：主要阐述了我国项目管理的发展现状及主要趋势.我国工程项目管理的现状是法制不健全,各种相关的法律法规不完善,项目管理整体水平不高等.国际项目管理的发展趋势及我国的客观环境决定了我国工程项目管理必将朝着规范化、国际化发展.
26.项目组合管理:关键概念,过程与工具
- Jerzy Stawicki;李志民;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：@@ 项目组合管理概述rn在当前的经济环境下,公司实施的项目越来越多,这些项目的实施结果成为重要的竞争因素.即使是在银行、保险公司或生产型公司等以运营业务为主的公司中,项目所扮演的角色也变得越来越重要.
27.BOT:新农村农居点整理的项目融资新模式
- 鲍海君;徐保根;
- 《项目管理技术》 | 2008年第11期
摘要：为筹措资金和改善农居点整理效率,多元化融资和市场化经营是未来农居点整理项目运营的一个趋势,在城乡结合部和经济发达地区可积极采用BOT项目融资模式.理顺农居点整理BOT项目融资的运行机制,并明确其优缺点,可为农居点整理项目融资的顺利实施提供参考.
28.通信工程项目风险评估
- 孙毅;
- 《项目管理技术》 | 2008年第12期
摘要：提高通信工程项目风险管理水平,对减少经济损失,获得更大经济效益具有十分重大的意义.对通信工程项目特点及风险管理过程进行了简单的介绍和描述,对采用对主观评分法和层次分析法相结合进行项目风险评估的过程进行了详细分析,最后对项目风险评估方法的应用进行了总结.
29.方法论在标准软件开发与实施中的角色
- Jerzy Stawicki;李志民;
- 《项目管理技术》 | 2008年第12期
摘要：项目方法论定义了管理信息系统的开发和实施所用的方法、手段与工具，并且种类繁多，因此，对其进行分类并探讨其关键特征以及在标准软件开发和实施中的作用具有重要意义。标准ERP系统等实施项目中所用的实施方法论就是项目方法论的一种，其重要的例子之一是SAP公司所建立的方法论。
30.国际工程承包项目中的利益相关方管理
- 陈平;强茂山;
- 《项目管理技术》 | 2008年第12期
摘要：有效的利益相关方管理是确保项目成功的关键因素.面对不同的社会、人文和施工环境,走向国际市场的中国工程承包公司需要应对许多特殊挑战,其中一个重要方面是对当地利益相关方的关系管理.结合我国公司投标、承建国外工程项目的一些实例,有针对性地分析了国际工程承包项目中当地主要利益相关方管理方面的挑战,并就如何有效管理与各主要利益相关方的关系给出了具体建议.

项目管理技术的期刊信息

创刊时间：2003
地区：CN
语言：中文
热门主题：机械工业信息研究院
学科分类：

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期刊栏目：理论；应用

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