地市级供电公司试点人岗匹配机制建设的几点思考

摘要

今年以来,国网泰州供电公司以构建人岗匹配的内部人力资源市场为目标,以业务流程梳理、岗位胜任标准梳理为基础,以变电检修专业为试点主体,开展人岗匹配机制建设,推动公司面上各专业形成人岗匹配常态化运行机制,实现公司内部人力资源市场有序有效运作、供需两侧平衡和人力资源优化配置。