组织支持对再职型新员工组织社会化的影响

摘要

本文基于扎根理论,通过对25名再职型新员工的深度访谈,基于SOR理论模型构建组织支持影响再职型新员工组织社会化的理论模型。研究发现:组织支持包含价值认同、利益关怀、工作帮助三个维度,其中价值认同通过影响工作焦虑感与角色定义,进而影响再职型新员工组织社会化进程;利益关怀通过影响工作焦虑感,进而影响再职型新员工组织社会化进程;工作帮助通过影响工作焦虑感与角色定义程度,进而影响组织社会化进程。研究结果丰富了组织社会化的前因研究,为企业中对于再职型新员工的管理提供理论指导。