避开用人中的“共振现象”

摘要

前段时间，笔者随市考察团东渡扶桑，去日本学习人力资源管理方面的先进经验。带我们去参观的是日本东京人力资源局下属部门的两位干事。rn根据既定安排，我们来到东京人力资源管理局调研，当问及领导班子人员情况及干部配备原则时，日方接待代表直言不讳地说：这个人力资源局的正局长配了三个副局长。内部规定：每个局长不允许是同一所大学毕业的，更不允许沾亲带故。比如说，局长是东京帝大毕业，副局长a要选早稻田大学或九州大学毕业的，副局长b则要选北海道大学、名古屋大学或其他什么大学毕业的，而副局长c呢，绝对不能再是以上这些大学毕业的，得是大阪大学、京都大学或者其他大学毕业，任何重复都意味着“共振”，都必须严格避免。