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巧妙应对经营中的小尴尬

         

摘要

酒水经销商。这一中国酒水流通行业中的脊梁,如今却面临前所未有的尴尬和挑战:厂家深度分销越来越细,强势商超KA零售终端牢牢把握住终端话语权:烟酒行、团购商、网络销售侵蚀了以前属于经销商的市场份额:工资越长越高,能干的员工却越来越不好招;代理的产品越来越多,公司利润却越来越低;跨区域运作办事处越设越多。投入产出却越来越不合理……面对这一系列的问题。区域经销商究竟应该如何做呢?

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