基于价值转化的中小企业人才流动机制的管理研究

摘要

人才流动是企业发展的必然结果,企业必须通过人才选择、职位配置,实现企业盈利。由于现实的客观因素,人才会产生跨区域、跨省市、跨企业流动行为,从而实现价值的提升和职业认同,企业人才双向选择,既有各自的利益诉求,又可互惠共生。本文以中小企业的人才流动机制为例,研究中小企业的利益诉求,以价值转化为企业目标,分析人才流动管理机制模型,从而提出完善人才流动机制管理的对策。