怎么就不能理解上司的心

摘要

去年，我被派出担任分公司经理后，我才发觉做老板不是件容易的事情。尤其是我的“副总经理”，怎么也不能如我所愿。我终于明白，其实用人很在意是否能够配合默契，缺乏默契的谈判是很难成功的。我的副总很聪明，但是没有办法成就大气，缺乏承担错误的勇气就是职场的大忌。我很想呼吁员工：大家千万不要沉默，有问题就要说明，有异议才表示你动过了脑筋。