转换经营机制 加大改革力度 在向市场经济的转换中求生存求发展——南京肉类联合加工厂大力扭亏取得成效

摘要

建厂35年以来,企业长期在计划经济的机制下运行。生猪收购通过各市县公司、食品站计划凭票收购、调拨;猪肉供应也通过城市的区副食品公司、菜场实行凭票、定量、平价供应、购销价格倒挂,靠财政给予补贴。因而逐步形成了一套稳固的又运行正常的计划经济经营机制和思维管理方式。 1992年3月,在改革开放深入发展的新形势下,南京生猪价格改革出台,猪肉经营放开,企业被推向了市场经济的海洋。在多