呛翻小店里的过江龙

摘要

家电下乡之后，一、二线军团对小终端的抢占节节胜利，而这些小终端恰恰是三、四线军团的生命线之一。该如何应对？产品结构：田忌赛马怎么个赛法？在高端机上寻求差异化。用特价机去拼一、二线品牌的特价机，大忌。一、二线品牌有个致命的软肋——因为要兼顾城市市场的利润，他们最怕也最不愿意做的事情就是牺牲高端机的利润，但三、四线品牌的产品通常以“模仿”见长，开发和运营成本较低，同样的高端产品，能做出更低的供货价，更高的终端利润。