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平衡计分卡的战略实施原则和误区

     

摘要

平衡计分卡作为一种前沿的绩效管理工具在全世界得到广泛的运用.20世纪90年代后期被引入我国,很多企业相继实施,但遇到了很多困难.本文从战略管理的角度对企业实施平衡计分卡进行了探讨,分析了其作为战略执行工具的实施过程,提出了平衡计分卡实施的7个原则,并对实施中的一些误区进行了分析.

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