收益管理在干散货运输企业中的应用

摘要

关键提示干散货运输业务的收益管理,除了做好预算管理、加强客户营销管理之外,还应当建立健全收益分析与反馈机制。收益管理的核心在于收益的最大化,这需要航运企业做到事前、事中及事后的全面管理与监督。干散货运输属于竞争激烈的红海市场,企业可根据客户需求,将有限的运输服务资源分配给不同客户,从而获取最大收益。