权力感与团体态度偏向对态度改变的影响

摘要

通过探讨权力感与团体态度偏向对态度改变的影响,对权力感的接近—抑制理论与情境聚焦理论进行验证.实验采用多因素实验设计,通过角色扮演范式操纵被试的权力感,以权力感和团体态度偏向为自变量,前后测的态度改变量为因变量.结果发现:团体态度偏向主效应显著,高权力感比低权力感发生明显的态度转变.权力感主效应不显著,团体态度偏向与权力感之间存在交互作用,高权力感者在不同团体态度偏向下态度变化量的差异显著,低权力感者在不同团体态度偏向下态度变化的差异不显著.具体的解释为:高权力感者被多数反对时,更反对自己原来的态度,在少数反对的情况下,保持原有态度;对低权力感者而言,无论多数反对还是少数反对,该群体都保持原有的观点.