跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素——理论解释与经验证据

摘要

本文探讨了跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素,可以分为企业资源、核心能力、东道国环境三类.企业资源包括资金资源、国际化经验、声誉资源、与供应商的关系资源、文化类资源；核心能力元素包括供应链管理、组织管理、零售理念创新、人力资源管理、信息技术；东道国环境主要涉及当地消费环境和竞争环境.这些因素对跨国零售企业在华成本领先战略、差异化战略、混合战略的实施产生了不同的影响.