试论创建“名牌”的攻心战略

摘要

随着中国商品经济的进一步发展与壮大,“名牌”一词日渐引入注目.它不仅成为男女老少街谈巷议的热门话,亦是经济学者们议论的主题,更是企业家们商讨的大计.在愈来愈多的“洋名牌”涌向中国市场的当前,在一批批企业因产品滞销而濒临倒闭的今日,在中国即将与世界经济接轨之际,创建中国自己的“名牌”产品已是当务之急.何谓“名牌”?虽无典可查,但有口皆碑.它既不同于自然经济社会中的“土特产”,也不等于“原装进口”的外国货,而是在世人心目中确立了牢固、独特地位的优良产品.换言之,即是一个品牌在公众心中建立了其它同类无法取代的地位,并能长期保持这一位置,使之得以世人的公认.试看:可口可乐、百事可乐、威士忌、白兰地、万宝路、三五、皮尔卡丹、迪多、奔驰、丰田、东芝、松下、麦当劳、汉堡王等无一例外,只要标出其中品牌的名称,世人就知道它是饮料,还是烟酒,抑或是服装、汽车、电器、速食等.其独特的代表性是何等的深入人心.遗憾的是,迄今为止,中国还未出现世界性的“名牌”产品,即使有些国产“名牌”,大都是一厢情愿的自我标榜,并非是国人由衷推举的.究其原因,主要有二条,一是对“名牌”产生的认知有误,二是没有制定创建“名牌”的攻心战略.