银行营销积分考核管理系统实施分析——以工行太原迎泽支行营销积分考核管理系统为例

摘要

银行的营销积分考核管理系统作为绩效管理工具是一项企业策略行动,必须落实.以技术面而言,没有全面性的信息系统支持,是没有机会成功的.目前,国内各大银行在实现系统电子化后,都积极进行信息化管理的探索.只有在实际中去实施它,维护它,发展它,才能使营销积分考核管理系统才会真正成为帮助银行绩效管理不断发展的助推器!