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石油石化物资采购

石油石化物资采购

Petroleum & Petrochemical Material Procurement
专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
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  • 国内刊号/CN：22-1385/TQ
    国际刊号/ISSN：1674-0831
  • 发行周期：月刊
    邮发代号：12-112
  • 主管单位：中国石油和化学工业协会
    主办单位：吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会
石油石化物资采购-联系信息
  • 主编：-
  • 电话：0431-89568803
  • 邮箱：syshwzcgzzs@163.com;syshwzcgzz18@sina.com
  • 地址：长春市万宝街1480号
  • 邮编：130000
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石油石化物资采购 >2023年第21期

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共4384条结果
  • 摘要：@@ 从第一次收钱时的心惊肉跳到最后一次收受贿赂的心安理得,夏绍柳这名从基层成长起来的油田干部,最终没逃过建筑招投标工作中的"魔咒";当他为自己监督、招标的库尔勒第一高楼沾沾自喜时,一张法网拦住了他的仕途……
  • 摘要：@@ 国际质量科学院院士刘源张指出:世界上最好的东西莫过于全面质量管理(TQM)了.rn为什么这样讲?rn中国绿色经济的发展,与WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,使钻探行业面对着竞争日益激烈的市场.对于企业来讲,物资的交货拖期、库存资金的大量占用、产品质量不稳定、高成本低效益等等不良现象,已成为阻碍企业生存和发展的致命因素.
  • 摘要：有没有一种方法既能降低评委工作量，还能减少评标过程中的差错，使投标人心服口服？我以为，不妨把评标过程分成两部分，先让投标人自我评分，评委再进行复核，打出最终分数。
  • 摘要：在招投标采购过程中，往往会由于各种原因出现投标供应商不足3家的现象。根据相关规定，出现此种情况，应该重新招标。然而。一些急于采购产品的招标单位却不是依法办理，而是使出了荒唐的“盘外招”……
  • 摘要：@@ 近日,在中石化三套"煤代油"化肥装置原料煤专题会上,巴陵石化副经理李德刚的介绍吸引了大家的目光: "今年1-8月我们共采购化肥原料煤29.5万吨,累计使用原料煤23.92万吨.通过南方高硫煤与北方低灰分煤炭混配.不仅解决了资源问题,而且提高了6至10个百分点的产气率."该公司多措并举巧保原料煤供应的做法,得到中石化物装部等部门的充分肯定.
  • 摘要：有资质，在投标中却没有提供证明。能不能获得投标资格？有证明材料，却忘记放在投标文件中，事后进行补充和“澄清”，还能不能获得认可？我的答案是否定的。在制作投标文件时必须仔细核对所有要求，并将所需材料装订在投标文件中，否则造成废标，浪费招投标各方的资源。
  • 摘要：工程项目的成功离不开对人、财、物各要素的有效管理，其中的“物”主要是指项目执行过程中的物资与设备。由于项目执行环境存在很大的差异，所以项目的物资设备管理也表现出不同的特点。笔者结合菲律宾工程市场特点和自己实际工作中的一些体会，谈一谈在海外执行工程项目时的物资设备管理特点。
  • 摘要：@@ 近日,记者获悉,由浙江丽水新亿特自动化技术有限公司研制的特种轴承--滚珠丝杆,战胜德国一家巨头轴承公司,签到一批大单,令出口大增."我们的产品性能完全可以与进口产品相媲美,但价格比他们要低30%左右!"公司董事长兴奋地告诉记者.由此,对于一直以来依赖进口的轴承业来说,这是否意味着一次相对完美的转型?同时,我们也看到,技术在轴承行业中的核心地位日益凸显.
  • 摘要：@@ 螺杆钻具因具有较高的系统效率而日益受到重视.目前,国内外生产厂家对许多新型螺杆钻具进行了大量研究.本文介绍了国内螺杆泵的研究进展,针对目前存在的不足,指出了螺杆钻具的研发方向.
  • 摘要：@@ 在线检测化工设备中的结垢及塔盘的分布情况一直是一个令人困扰的问题.Tracerco公司的DiagnosticsTM技术为这一问题提供一个答案.本文通过实例介绍了使用Tracerco公司的DiagnosticsTM技术来诊断塔设备内部结垢的情况,对大家应该会有所帮助.
  • 摘要：@@ 冬天来了,有朋友在一起,彼此就会温暖;金融危机来了,我们在一起,"寒流"就会很快过去.杂志对于我们来说,就像一个温暖的平台.在这个平台上,有我们共同走过的足迹,有我们相互温暖的话语.辛劳忙碌的一年即将过去,每当这个时候,我们总愿意说一些"继往开来"的话,回顾这一年来,我们为读者朋友,为采供双方都做了哪些工作,还有哪些是我们需要改进的,找出来,画一个蓝图,下一个年头,我们努力去实现、去超越!
  • 摘要：无
  • 摘要：@@ 思路决定出路.rn"在经济放缓的环境下,很多人将其看用是一咱收缩的时机,而我却看作是一种扩大的时机."采访中,艾默生过程管理流量业务部副总裁Larry Flatt-语道破天机,在他看来,时刻给客户提供一流的解决方案,才是夺取资源"制高点"的最佳手段.
  • 摘要：@@ 要做就做最好,用这句话来阐释罗斯蒙特的理念最恰当不过.rn罗斯蒙特主要服务于炼油,化工,石油和天然气等行业,从1956年罗斯蒙特工程公司成立到1976年被艾默生收购,再到现在各个产品在同行业里面属于技术的遥遥领先者和过程测量解决方案的全球领导者,罗斯蒙行梦幻般的顺势发展让很多同行企业只能望其项背.
  • 摘要：@@ 11月4日至6日,由中国石油勘探与生产分公司和中国石油装备制造分公司主办、中国石油集团渤海石油装备制造有限公司承办,以节能降耗为主题的"中国石油抽油机节能拖动装置应用研讨会"在河北承德召开.勘探与生产分公司副总工程师魏顶民、装备制造分公司副总经理张冠军、质量管理与节能部质量节能节水处副处长李武斌、质量管理与节能部节能技术研究室主任陈友旺、渤海装备制造公司总经理朱明会等有关领导以及13个油田的代表共70多人参加了此次研讨会.
  • 摘要：@@ 2007年9月,中石油电子商务部进行改革:总部成立承担管理职能的物资采购管理部,同时在总部层面成立一个独立的、与管理部平级的物资采购中心,执行具体的物资采购任务.
  • 摘要：记者从中石油、中石化各地分公司物资采购部门了解到，由于石油石化企业的大批量物资采购均由集团均由集团总公司负责，因此各地分公司基本上只负责零星、小批量物资采购。采购人员表示。小批量采购会带来各种问题，好在长期的工作中，积累了一些应对的“处方”，用之可以“药到病除”。
  • 摘要：长庆油田分公司器材供应处作为长庆石油勘探局下属单位主要服务区域。涵盖陕、甘、宁三省（区），承担油田物资采购、供销、管理、储运、配送等物流任务，年采购、供销物资25亿元左右，年吞吐能力200万吨以上，是西北最大的石油物资采购、仓储的大型物流企业，也是中国物流采购联合会会员单位。
  • 摘要：@@ 最低投标价法为何大获青睐rn经评审的最低投标价法,是在充分尊重价值规律的前提下,通过投标人之间的竞争,压缩虚高的利润,谁的价低谁就中标的一种招标方式.它不但使招标人降低了采购价格,节省了资金.对投标人同样大有好处,因为在利润水平下降后,有利于促使大的供应商通过强化内部管理,提高经营管理水平来弥补这方面的损失.一些实力不强的小企业则会因为抗风险能力较弱而纷纷倒闭,这就在客观上促进了投标方所在行业的重组、兼并,使全行业的水平都有了质的提高.一些较多地采用经评审的最低投标价法的行业,在较短的时间内就显示出了明显的效果,可以说,市场这只无形的手所带来的这种变化是通过行政手段都难以达到的.
  • 摘要：@@ 天然橡胶在国内一直处于供需紧张的状态.近日,记者从吉林石化研究院获悉,有望打破这一局面的异戊橡胶规模化生产成了可能.国家科技部科技支撑计划项目、中国石油重点科技开发项目--"异戊橡胶生产技术开发"在该院取得突破性进展.该项目200立升全流程实验已宣告完成,各项指标达到或超过国外同类技术SKI-3的指标.同时,千吨级异戊橡胶中试装置正在紧张建设中,而且,万吨级软件包已经完成,4万吨软件包前期工作全面展开.
  • 摘要：济南柴油机厂是技术含量高、业务范围广、资金量大的机械制造单位，在生产经营领域、财务管理中环节多，交易品种多，易出现问题引发腐败。特别是2004年开始进行新厂建设，这项工程时间长、工程量大，工程建设、招投标、物资采购、资金投入、现场施工等环节较容易出现问题。
  • 摘要：岁月如白驹过隙。当您拿到本期《石油石化物资采购》的时候，2008年已接近尾声了。又一个365天从我们身边悄然流逝，又一场饱经风霜的洗礼伴我们一路成长!
  • 摘要：@@ 创新未必仅指产品的他机关报,丹尼尔告诉我们:创新别具一格,无处不在.而78年来,凡尼尔之所以拥有如此辉煌的业绩,其成功之处恰恰就在于此.
  • 摘要：@@ 随着国际金融危机的"寒意"逐步逼近,沿海中小企业的率先"入冬",为中国制造业拉响了"过冬警报".11月15日,第二届中国制造业论坛2008年会在成都举行.会上,我国工业和信息化部装备工业司司长张相木就"中国装备制造业如何应对金融危机"指出: "未来两年,我国将投资2万亿拉动内需.面对全球金融危机,我国将利用好这一政策,支持重点装备制造企业技术改造,并抓住市场调整机遇,采取措施坚持原则淘汰落后产品、落后工艺和落后产能,鼓励企业兼并重组."这意味着我国装备制造业将"苦练内功",加快自主创新,以优化产品结构、提升产品质量来应对金融危机.
  • 摘要：@@ 如何花最少的钱,买到最好的物资?扬子石化物装部想破了脑袋.面对严峻的市场形势和效益压力,他们努力寻找供应链上的"利润增长点",以"干毛巾也要拧出三分水"的精神,将降本增效工作推向极致.
  • 摘要：@@ 三鹿"结石婴儿"的出现,也把危险化学品的仓储现状牵连进公众的质疑当中.2007年国内油品和化工原料的进出口贸易额达到3200亿美元,同比增长25%,由此带来了危化品物流的繁荣.但现实存在的问题却是,化工行业仓储能力不足,难以满足市场需求.这"一库难求",导致一些企业非法、违规储存危化品,给城市居民生活带来安全隐患.为此记者查阅有关资料,走访有关专家以及化工企业,共同把脉中国危化品物流.
  • 摘要：@@ 中国石化河南油田在供应市场形势严峻、生产任务繁重的情况下,充分发挥网络资源优势,规范采购行为,认真整合物资采购供应管理机构,打破了过去的计划采购,形成一整套物资采购与电子商务管理体系文件,从而实现了减少流通环节、降低成本、增加利润的目标,进一步提高了物资采购供应管理水平,为保证油田生产建设的顺利进行发挥了重要作用.
  • 摘要：@@ 磷化工产业是与国民经济发展和人民生活息息相关的基础产业.随着全球粮食紧缺的加剧,磷资源已成为国际社会密切关注的焦点.受国际金融危机的影响,我国磷化工产业也面临着十分严峻的挑战.
  • 摘要：@@ 采购设备要走什么样的流程?rn想知道油田设备的采购流程吗?我来告诉你:rn1、提交需求、选型确认:需求单位提交设备需求计划至技术管理部门进行选型确认.重点、关键及国外引进设备的选型,应写出可行性研究报告,主要内容包括:设备的先进性、可靠性、维修性、效率、精度、能耗、安全环保、投资费用、预计投资回收期,寿命周期费用等,经过对比、筛选确定设备系列型号,以达到设备使用周期费用最佳.
  • 摘要：在现实生活中，当我们面对多种选择不知道该如何抉择的时候，有时会采取“抽签”的方法来解决。然而就是这样一个“撞大运”的方式，竟然被运用到了一次招标采购活动中。

    石油石化物资采购的期刊信息

    • 创刊时间：-
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    • 语言：中文
    • 热门主题：吉林省当代文化科技报刊有限公司
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