基于综合绩效考核的医院分配实践探索

摘要

科学合理的绩效考核分配体系能充分调动医务人员的工作积极性,推动医院的可持续发展.如何建立有效的绩效考核分配体系是医院管理的重点.在新型医疗改革形势下,我院探索实施以工作量、服务质量、成本控制、学科建设、科研教学等为主要指标的综合绩效考核分配方案.经过5年实践,医院医疗成本得到有效控制,收入结构更趋合理,医疗服务水平、学科建设及科研教学能力持续提升,有利于实现我院三级甲等妇幼保健院的功能定位.