医院医技科室绩效考核分配改革的实践探索

摘要

目的 探索医院医技科室绩效考核和分配制度改革.方法 采用文献分析、专家咨询和关键知情人访谈,分析改革面临的挑战,探索医技科室绩效考核分配改革的思路.结果 经过改革,探索建立了以岗位工作量、工作难度、服务质量等八要素为核心的绩效考核框架体系和点数点值乘积法绩效分配模型.2014年,医技科室服务量同比增加20.2％;科技教育平均分提升3.0％;人均劳务收入增加14.4％,科主任成本管理意识明显增强.结论 绩效考核分配改革的实践和探索取得了良好效果,调动了医护人员的积极性.信息化水平提升仍是实现绩效管理的重要保障.