人力资源价值论

摘要

从宏观、微观两个方面提出人力资源价值的问题;从知识经济发展、经济全球化竞争、经济增长、企业管理创新、企业文化建设等方面,认识人力资源价值的客观需要;认为人力资源是比物力资源具有更大价值的资源,二者的结合实现了企业价值的增值;不同人力资源的合作会带来整体协同效益,充分发挥人力资源价值可以最大限度地实现企业增值;提高人力资源的整体素质,实现企业与员工的双赢,增强企业的凝聚力,实现企业的战略目标。